Title Image

Fire Tiger – Le Blog

Articles, actualités et nouveautés
  • La Gamification est un concept qui peut faire sourire quand on sait qu’il s’agit de transposer des mécaniques de jeux, dans un environnement aussi sérieux que celui de l’entreprise. Pour autant, quand on s’attarde sur les résultats que l’on peut obtenir grâce à la Gamification en termes de productivité, d’engagement collaborateurs, d’entraide ou même de réduction de turn-over, on comprend assez vite pourquoi cela suscite tant d’engouement. Pour beaucoup d’experts du sujet, la Gamification ne consiste pas seulement à utiliser des mécaniques de jeu, c’est un état d’esprit qui a le potentiel

  • Comment faire de vos objectifs une véritable source de motivation et d’engagement de vos collaborateurs ? Fixer des objectifs à ses collaborateurs est très souvent un exercice fastidieux et complexe. Néanmoins proposer des objectifs clairs et précis peut devenir une véritable source de motivation pour vos équipes quand cela est bien pensé et bien communiqué. Si vous recherchez le meilleur moyen d’engager vos équipes afin de les rendre performantes, nous allons vous présenter ci-dessous une méthode qui va réellement vous aider à atteindre ce but. Manager, soyez SMART ! Aujourd’hui nous allons vous parler d’une méthode

  • Comment aider vos équipes à performer ? A une époque où tout est urgence et immédiateté, il est essentiel pour les entreprises de prendre le temps de fixer un cap. Définir les objectifs fondamentaux de l’entreprise et les communiquer clairement auprès des équipes est donc une priorité pour les dirigeants afin que l’ensemble des collaborateurs se sentent engagés dans un projet global où ils apporteront leur pierre à l’édifice. Le concept « OKR » Développée par Andy Grove, ancien CEO du groupe Intel puis popularisée par Google dans les années 90, la méthodologie OKR signifie

  • Avec l’arrivée massive des nouvelles générations sur le marché du travail, qui représentent désormais la moitié de la population active, les aspirations et les ambitions des collaborateurs ont grandement évolué. En quête de sens, elles ne se contentent plus d’un simple CDI et du confort qui va avec. Elles recherchent à participer à une aventure dans laquelle elles auront un impact direct et qui leur permettra de progresser pour acquérir de nouvelles compétences. Cela entraîne de nouvelles attentes du management qui ne devra plus se contenter de relever des chiffres (il

  • Aussi talentueux que vous êtes, sans organisation vous risquez fortement la noyade. Il est donc important de prendre un temps de réflexion pour définir vos tâches à réaliser et les prioriser, c’est l’une des clés de la réussite. Pour cela il existe de nombreuses méthodes comme les to-do-list ou encore la matrice d’Eisenhower mais aujourd’hui nous allons nous arrêter sur une méthode simple et accessible à tous, la méthode NERAC. Il s’agit d’un outil opérationnel qui consiste à planifier par écrit son travail en listant une suite de tâche et leurs priorités. Objectif :

Contactez-Nous

Contactez-Nous